Диагностика в регионах: цифры, факты и деньги
Диагностика в регионах: в чем правда?. 10182.jpeg

Недавно в Москве Ассоциация IMEDA провела совещание на тему "Современная диагностика и (не)здоровье россиян". Мероприятие было приурочено к выпуску Статистического отчета ассоциации, включающего данные об оснащенности и эффективности работы диагностических служб регионов РФ. Были проанализированы цифры, факты и финансы. И вот что получилось.

В отчет IMEDA объединены данные официальной статистики Минздрава РФ по ресурсной обеспеченности и оснащенности региональных диагностических служб за последние 5 лет (2009 — 2013); авторы проанализировали эти цифры на предмет того, насколько быстро и насколько эффективно развивается диагностическая служба в стране; является ли установка современного оборудования единственно важным фактором улучшения качества услуг; какое место занимает Россия в мировых рейтингах эффективности диагностических служб.

Спикеры попробовали найти ответы на важные вопросы:

на каком уровне развития диагностических служб находится РФ?

как меняется ресурсное обеспечение в государственной системе здравоохранения в регионах страны?

сколько людей получают различные виды диагностических услуг?

насколько разнится эффективность работы диагностических служб в регионах?

как изменяются и изменяются ли показатели во времени?

И самое главное: какие конкретно изменения необходимо внедрить в диагностической службе страны для повышения эффективности ее работы?

Читайте также: Где живет рак? Изучаем географию

Соавтор Отчета IMEDA Михаил Свещинский во время своего выступления отметил: "Последние модернизационные проекты осуществлялись из абсолютно приоритетных соображений — повышение качества и доступности медицинской помощи. Важным и правильным был выбор диагностики в качестве базового приоритета развития здравоохранения, поскольку именно диагностика определяет в конкретной ситуации выбор стратегии лечения и является способом оценки необходимых для этого ресурсов (где лечить, как лечить, какими способами и пр).

По итогам программ модернизации мы зачастую видим либо низкую загрузку оборудования, либо неполное использование возможностей современных технологий. Это нужно и можно исправлять: за счет глубокого и постоянного образования специалистов, за счет профессиональных и независимых аудитов, открытой публикации данных о состоянии здравоохранения и отдельных его служб, за счет открытых обсуждений в профессиональных кругах результатов реализованных проектов и целей предстоящих изменений.

Необходим резкий рост качества подготовки медицинского менеджмента. В стране немало отдельных примеров отличного использования возможностей диагностики как в частном бизнесе, так и в государственных учреждениях. Этот эффект во многом обусловлен вдумчивым подходом к внедрению новаций (бизнес-планирование), собственным широким образованием руководителей и применением ими современных технологий управления, направленных на существенный рост эффективности и качества".

Игорь Ушаков, Главный врач "Иркутского диагностического центра", одного из передовых лечебных учреждений России по эффективности использования ресурсов и результатам работы, поделился основными, по его мнению, составляющими успешного построения работы диагностической службы и рассказал, как в его медицинской организации удается достичь таких впечатляющих результатов, как, например:

— доля рабочего времени врача, затраченного на взаимодействие непосредственно с пациентом — 95% (против средних 60% по стране);

— срок ожидания гистологического заключения — 1 день (против 8 дней в среднем по стране);

— выявление онкопатологии желудочно-кишечного тракта на 0 и 1 стадии — 35% (против 7% в среднем по стране);

— время ожидания пациентами исследований, консультаций, лечебно-диагностических манипуляций внутри ЛПУ — 15 минут (против 70 минут в среднем по стране).

Игорь Ушаков утверждает, что эффективность работы диагностической службы напрямую зависит от эффективности управления ею: "Без качественного менеджмента невозможно качественное оказание медицинской помощи".

Точкой зрения индустрии во время мероприятия поделилась Елена Чиркова, Генеральный директор компании BD (Бектон, Дикинсон энд Компани) в России и СНГ: "Для эффективности выявления заболеваний на ранних стадиях, а порой и предрасположенности к заболеванию, важно учитывать не только наличие передовых диагностических систем, но и рациональность их использования: необходимо специальное обучение персонала работе с таким оборудованием, а также своевременное техническое обслуживание специализированными компаниями. От точности и скорости выявления того или иного заболевания зависит здоровье пациента: врач сможет в короткий срок назначить лечение и, как следствие, снизить риск госпитализации и инвалидизации, а государство сможет избежать дополнительных затрат на проведение повторных анализов, лечение пациента, социальные выплаты, а также снижения уровня трудоспособности населения".

Модератор мероприятия, Исполнительный директор Ассоциации IMEDA Александра Третьякова подытожила мысли коллег: "Сегодня мы с вами на практическом примере Игоря Ушакова убедились, что построить качественную работу диагностической службы у нас в стране действительно возможно; необходимо учитывать этот опыт, использовать уже имеющуюся статистику, делать выводы и принимать соответствующие системные решения. Только качественное взаимодействие всех участников процесса: руководителей здравоохранения, главных врачей, клиницистов, страховых компаний и индустрии — в сочетании с грамотным менеджментом способно дать результат. Мы совместно с Михаилом Свещинским проделали большую работу по подготовке Статистического отчета об оснащенности и эффективности диагностических служб регионов РФ. Формат отчета позволяет проанализировать ситуацию по всем регионам, выстроить необходимые рейтинги и сделать выводы об актуальной оснащенности и потенциале развития ключевых диагностических технологий, как для бизнеса, так и для отраслевых экспертов. Поскольку эти данные могут быть интересны не только индустрии и экспертам, но и пациентам, мы решили проанализировать их и сделать эту аналитику публичной. Наши выводы позволяют видеть изменения, произошедшие с диагностической службой России за последние 5 лет — и эти изменения позитивны. Однако важно помнить, что впереди очень много работы: необходимо обучить персонал работать с закупленным оборудованием и правильно распределить человеческие ресурсы; важно не забывать о своевременном сервисном обслуживании, которое позволит избежать простоев в работе медицинских изделий; и, конечно же, самое главное — вдумчивый подход к организации и управлению диагностической службой с учетом выводов, которые уже сделаны странами, являющимися лидерами по показателям эффективности системы здравоохранения".

Григорьева Александра
комменты
Три причины, почему не получается выдохнуть лишние килограммы Три причины, почему не получается выдохнуть лишние килограммы Диета
Чтобы достичь идеального веса, поддержать и пронести желанную лёгкость сквозь года, понадобиться чистый разум и огромный запас терпения.
Как правильно выполнять утреннюю пробежку? Как правильно выполнять утреннюю пробежку? Фитнес
Наверняка многие из вас активно занимаются спортом, делают по утрам зарядку, а кто-то и не лениться делать утреннюю пробежку. Но, мало кто знает, что пробежку надо выполнять правильно.